【铝博士网】2016年是包铝决战决胜阶段的关键之年。今年一季度以来,包铝公司上下深入贯彻落实三届二次职代会确立的目标任务,坚持“成本领先、扭亏脱困、转型升级”工作总基调,围绕“改革创新、管理提升、项目建设”三大任务,发挥一切有利因素,综合运用加减乘除法,眼睛向内、精准施策,补短板、降成本、增效益。特别是3月份以来,认真学习领会葛红林董事长“状态要好、节奏要快、力度要大”的要求,全力打响提质增效攻坚战,干部职工干劲迸发,生产经营呈现良好态势。
4月11日召开的公司经济活动分析会显示,包铝完成了总部考核指标,实现了2016年首季开门红,成为中铝公司提质增效工作的排头兵。据统计,一季度包头铝业全面完成了中铝总部考核的三项财务类指标,其中实现利润1.1254亿元,超进度目标28%,完全成本和净现金流也完成进度目标;铝产品产量、自发供电量均超额完成进度目标;包铝集团实现利润160万元,完成了进度目标。包铝成为中铝公司提质增效的排头兵。